Kurstrainerin steht vor einem Bildschirm, worauf die Methode OKR dargestellt ist. Im Vordergrund ist ein Mann von hinten zu sehen.

OKR-Seminar

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Digital Leadership

Von der Strategie in die Umsetzung: Mit OKRs zu messbarer Wirkung und sichtbaren Fortschritt in KMU

20. Nov. 2025

Kursinhalte

In diesem eintägigen Intensivkurs lernst du, wie du mit OKRs (Objectives and Key Results) ambitionierte Ziele setzt, messbare Fortschritte sichtbar machst und dein Team konsequent auf das Wesentliche ausrichtest. Gemeinsam werfen wir einen praxisnahen Blick auf die erfolgreiche Einführung und Anwendung von OKRs in kleinen und mittleren Unternehmen, inklusive Organisation, Tools und typischer Stolperfallen.

Erlernbare Skills

Du kannst wirksame Strategien, Ziele und Maßnahmen formulieren - ambitioniert, motivierend und wirksam.

Du verstehst Strategiearbeit sowie das OKR-Framework und kannst die Potenziale deines Unternehmens besser nutzen.

Du weißt, wie du Strategien und Projekte in die Umsetzung bringst, erkennst typische Fehlerquellen und weißt, wie du diese vermeidest.

Frau hält einen Stift und steht vor einem Flipchart.
Frau seitlich abgebildet stehend vor ihrem Laptop, der auf einer Erhöhung steht, hält gerade eine Präsentation. Im Hintergrund ist ein großer Bildschirm zu sehen.

Deine Coaches

Peter Flatscher

Peter ist Gründer & Geschäftsführer von veicus. Er ist Experte für unternehmerische Strategie- und Veränderungsprozesse und hat schon zahlreiche Startups und KMU bei der Entwicklung neuer Lösungen begleitet. Als externer Lehrbeauftragter gibt er seine Erfahrung auch gerne an der FH Vorarlberg oder im WIFI weiter.

Portrait von Jamine Ponudic

Jamine Ponudic

Jamine ist People & Organization Manager bei fusonic in Götzis, einer Agentur für Softwareentwicklung sowie UI & UX Design. Sie ist Expertin für Organisationsentwicklung und unterstützt Unternehmen seit vielen Jahren als OKR-Coach bei der Einführung agiler Methoden.

Das sagen andere Teilnehmer*innen

Die nächsten Termine

17.03.2022

Agile Methoden: Lean Startup, Design-Thinking und Co.

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Corina Feuerstein

Das erwartet dich

Wir sind Gastgeber aus Leidenschaft. Daher soll neben dem fachlichen Input auch Zeit für die Pflege des Netzwerks sein. Für ausreichend Freiraum während der Kurse und ein gemeinsames Mittagessen ist daher gesorgt. Kurzum: Wir wollen dich fachlich auf das nächste Level hieven – und dein berufliches Netzwerk erweitern. 

Kursablauf

Mehrwert für KMUs

1

Strategiearbeit greifbar machen

Du verwandelst langfristige Ziele in konkrete, messbare Schritte - und förderst die Umsetzungskraft in deinem Unternehmen.

2

2. Transparenz und Fokus stärken

Du schaffst Klarheit im Unternehmen: Alle wissen, worauf es ankommt und arbeiten sichtbar in eine Richtung.

3

3. Wirkungsvolle Führung durch Beteiligung

Du motivierst dein Team durch mehr Eigenverantwortung und gestaltest eine moderne Führungskultur auf Augenhöhe.

Preise & Anmeldung

Agile Methoden für KMU

590,00 €

exkl. 20% MwSt. p.P.

Termin: 20. Nov. 2025

Alle unsere Seminare sind auf maximal 8 Teilnehmer*innen begrenzt. So stellen wir sicher, dass wir uns ausreichend um die individuellen Bedürfnisse der Kursteilnehmer*innen kümmern können. 

Pausen

Bei ganztägigen Kursen sind eine einstündige Mittagspause sowie zwei 15-minütige Kaffepausen eingeplant. Bei halbtätigen Kursen 1 bis 2 kurze Kaffeepausen. 

Verpflegung

Warme und kalte Getränke sowie Snacks sind im Preis inbegriffen. Bei ganztägigen Seminaren  freuen wir uns, dich zu einem gemeinsamen Mittagessen einzuladen.

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