OKR-Seminar
OKR-Seminar
Von der Strategie in die Umsetzung: Mit OKRs zu messbarer Wirkung und sichtbaren Fortschritt in KMU
20. Nov. 2025
Kursinhalte
In diesem eintägigen Intensivkurs lernst du, wie du mit OKRs (Objectives and Key Results) ambitionierte Ziele setzt, messbare Fortschritte sichtbar machst und dein Team konsequent auf das Wesentliche ausrichtest. Gemeinsam werfen wir einen praxisnahen Blick auf die erfolgreiche Einführung und Anwendung von OKRs in kleinen und mittleren Unternehmen, inklusive Organisation, Tools und typischer Stolperfallen.
- Strategie im Alltag von KMUs: Was funktioniert wirklich - was nicht?
- Struktur und Formulierung: So entstehen wirkungsvolle Ziele
- Grundlagen von OKR: Prinzipien, Nutzen, und Abgrenzung
- Zyklus und Routinen: Planung, Review & Co im OKR-Prozess
- OKR und Unternehmenskultur: Transparenz, Alignment und Motivation
- Tools & organisatorische Umsetzung
Erlernbare Skills
Du kannst wirksame Strategien, Ziele und Maßnahmen formulieren - ambitioniert, motivierend und wirksam.
Du verstehst Strategiearbeit sowie das OKR-Framework und kannst die Potenziale deines Unternehmens besser nutzen.
Du weißt, wie du Strategien und Projekte in die Umsetzung bringst, erkennst typische Fehlerquellen und weißt, wie du diese vermeidest.
Deine Coaches
Peter Flatscher
Peter ist Gründer & Geschäftsführer von veicus. Er ist Experte für unternehmerische Strategie- und Veränderungsprozesse und hat schon zahlreiche Startups und KMU bei der Entwicklung neuer Lösungen begleitet. Als externer Lehrbeauftragter gibt er seine Erfahrung auch gerne an der FH Vorarlberg oder im WIFI weiter.
Jamine Ponudic
Jamine ist People & Organization Manager bei fusonic in Götzis, einer Agentur für Softwareentwicklung sowie UI & UX Design. Sie ist Expertin für Organisationsentwicklung und unterstützt Unternehmen seit vielen Jahren als OKR-Coach bei der Einführung agiler Methoden.
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Das erwartet dich
Wir sind Gastgeber aus Leidenschaft. Daher soll neben dem fachlichen Input auch Zeit für die Pflege des Netzwerks sein. Für ausreichend Freiraum während der Kurse und ein gemeinsames Mittagessen ist daher gesorgt. Kurzum: Wir wollen dich fachlich auf das nächste Level hieven – und dein berufliches Netzwerk erweitern.
Kursablauf
09:00 Uhr Check-in
09:15 Uhr Themenblock
10:45 Uhr Break-out
12:00 Uhr Mittagspause
13:30 Uhr Themenblock
15:00 Uhr Break-out
16:30 Uhr Check-out
Mehrwert für KMUs
Strategiearbeit greifbar machen
Du verwandelst langfristige Ziele in konkrete, messbare Schritte - und förderst die Umsetzungskraft in deinem Unternehmen.
2. Transparenz und Fokus stärken
Du schaffst Klarheit im Unternehmen: Alle wissen, worauf es ankommt und arbeiten sichtbar in eine Richtung.
3. Wirkungsvolle Führung durch Beteiligung
Du motivierst dein Team durch mehr Eigenverantwortung und gestaltest eine moderne Führungskultur auf Augenhöhe.
Preise & Anmeldung
Agile Methoden für KMU
590,00 €
exkl. 20% MwSt. p.P.
- Inklusive
- Snacks & Getränke
- Mittagessen
- Zertifikat
Termin: 20. Nov. 2025
Alle unsere Seminare sind auf maximal 8 Teilnehmer*innen begrenzt. So stellen wir sicher, dass wir uns ausreichend um die individuellen Bedürfnisse der Kursteilnehmer*innen kümmern können.
Pausen
Bei ganztägigen Kursen sind eine einstündige Mittagspause sowie zwei 15-minütige Kaffepausen eingeplant. Bei halbtätigen Kursen 1 bis 2 kurze Kaffeepausen.
Verpflegung
Warme und kalte Getränke sowie Snacks sind im Preis inbegriffen. Bei ganztägigen Seminaren freuen wir uns, dich zu einem gemeinsamen Mittagessen einzuladen.
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